【分析】分析：室内门企业普遍存在三低现象

    分析：室内门企业普遍存在三低现象

室内门企业普遍存在“三低”

现象：一、管理上的低技术指标

一般一个小型室内门 生产企业，只需要十几或几十个工人，经过一周的培训就可以掌握技术，成为熟练工。而一樘正规生产的室内门，其生产工序从来料检验到成品入库也不过十几道。技术简单，工艺简单，投入简单，甚至有些厂没有生产图纸也在生产，这样的生产条件，让任何人都可以投资，并在短期内取得回报。

还有一个低技术带来的缺点，那就是产品同质化太高，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

二、内部低成本运作

室内门生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。可是由于市场竞争的加剧，往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品，不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿，并以过低的售价进入市场，成为市场主流。在这里我们不排除与他们有相同背景的室内门企业 通过模仿来达到同质化，这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。在这种恶性竞争的环境下，室内门 市场还有人愿意扩大再投入吗？答案肯定的，没有。